Il Lean Accounting di LeanValue non implica unicamente portare metodi estrumenti lean nei processi di carattere amministrativo. Rendere sistemici i processi ed eliminare le attività non a valore sono solamente una parte del nostro intervento.

Lean Value ritiene che il Lean Accounting di valore debba anche integrarsi con le altre aree aziendali che hanno implementato le tecniche Lean.  Le persone dell’area amministrativa devono disporre di metodi e strumenti che consentono di interagire agevolmente per valutare i risultati degli altri processi aziendali in modo semplice, tempestivo ed efficace.

Il valore aggiunto del nostro Lean Accounting è l’incremento della condivisione tra le funzioni delle diverse aree aziendali, per portare con grande rapidità a trasformare l’azienda in un vero team di grande valore per ogni cliente.